黨中央的(de)政策好不好，要看鄉親們是笑(xiào)還是哭。如(rú)果鄉親們笑(xiào)，這就是好政策，要堅持；如(rú)果有(yǒu)人(rén)哭，說明(míng)政策還要完善和(hé)調整。
好日子是幹出來的(de)，貧困并不可(kě)怕，隻要有(yǒu)信心、有(yǒu)決心，就沒有(yǒu)克服不了的(de)困難。
——習(xí)近平
一夜霏霏冬雨停歇，遠處山巒霧氣朦胧。“咯咯咯”，幾聲雞叫喚破曉。
拎起一袋醒好的(de)白泥，制(zhì)陶手藝人(rén)母先才裹著(zhe)棉衣來到(dào)陶藝館，爲上(shàng)午的(de)陶藝體驗課準備物(wù)料；鍋碗瓢盆叮咣作響，貧困戶彭甫琴早早起床做飯，合作社有(yǒu)要緊事等她去忙活；爐火(huǒ)早已燒旺，暖意融融的(de)“紅色之家”農(nóng)家樂(yuè)裏，王治強和(hé)妻子正在精心操辦待客的(de)食材……
這裏是花茂村，地(dì)處貴州省遵義市播州區楓香鎮，曾是一個(gè)籍籍無名的(de)貧困村，高(gāo)峰時期有(yǒu)3000多人(rén)在外務工(gōng)討(tǎo)生活。
“黨中央的(de)政策好不好，要看鄉親們是笑(xiào)還是哭。如(rú)果鄉親們笑(xiào)，這就是好政策，要堅持；如(rú)果有(yǒu)人(rén)哭，說明(míng)政策還要完善和(hé)調整。好日子是幹出來的(de)，貧困并不可(kě)怕，隻要有(yǒu)信心、有(yǒu)決心，就沒有(yǒu)克服不了的(de)困難。”2015年6月(yuè)16日，習(xí)近平總書(shū)記到(dào)花茂村考察，爲打赢脫貧攻堅戰帶來強勁動力。
留住鄉愁
“總書(shū)記勉勵我傳承好傳統手工(gōng)藝，也(yě)要保護好綠(lǜ)水(shuǐ)青山”
“就是這個(gè)味，真地(dì)道！”廚師(shī)吳中明(míng)離(lí)開(kāi)楓香鎮進城定居，一晃12年了。這次回鎮裏辦事途經花茂村，他(tā)忍不住進村溜達。
漫步在石闆小(xiǎo)道上(shàng)，随處可(kě)見老木屋、土(tǔ)院牆、稻草(cǎo)垛和(hé)菜園子，一切都(dōu)那麽自然而親切，往昔的(de)記憶瞬間被勾起，濃濃的(de)鄉愁叫人(rén)流連忘返。吃完一桌炒臘肉等特色菜，這位挑剔的(de)食客找回了垂涎已久的(de)老味道。
5年前，花茂村以美(měi)麗(lì)鄉村建設爲契機，全面改善水(shuǐ)、電、路(lù)、氣等基礎設施。按照(zhào)黔北民(mín)居樣式，千餘棟房屋突出小(xiǎo)青瓦、坡面屋、穿鬥枋等特色元素。花茂村求變，沒有(yǒu)大(dà)拆大(dà)建，而是把村莊作爲景區來打造，把鄉愁作爲文(wén)化來經營。
“經營鄉村”的(de)理(lǐ)念從開(kāi)始就得到(dào)貫徹。有(yǒu)取，取的(de)是山水(shuǐ)田園一體，山中有(yǒu)田、田中有(yǒu)院；有(yǒu)舍，舍的(de)是私搭亂建，保護村莊整體風貌。
環境好了，村子美(měi)了，前來遊玩的(de)城裏人(rén)越來越多。村裏順勢成立旅遊公司，帶動村民(mín)發展鄉村旅遊與特色文(wén)化産業(yè)。
“總書(shū)記勉勵我傳承好傳統手工(gōng)藝，也(yě)要保護好綠(lǜ)水(shuǐ)青山。”村裏開(kāi)發旅遊，母先才嗅到(dào)了商機，貸款建起了村裏第一家陶藝體驗館，又(yòu)花8萬多元把火(huǒ)窯改爲無污染的(de)電窯。土(tǔ)陶罐子也(yě)搖身一變，成爲遊客争相(xiàng)追捧的(de)工(gōng)藝品，價格漲了10倍不止。2018年，陶藝館接待了4000多名體驗者，賣出了3000多件(jiàn)産品，創造利潤近40萬元。
2018年，花茂村接待遊客達185萬人(rén)次，旅遊綜合收入預計(jì)超過5000萬元，村民(mín)人(rén)均年收入達1.7萬元。
一地(dì)多用(yòng)
“在村裏幹活，顧得上(shàng)家也(yě)賺得到(dào)錢，能(néng)不歡喜？”
寒潮過後，氣溫還未回升，一陣冷(lěng)風襲來，凍得人(rén)直打哆嗦。
村裏的(de)一個(gè)蔬菜基地(dì)裏，卻是一幅熱(rè)火(huǒ)朝天的(de)景象：有(yǒu)的(de)村民(mín)正揮舞鐵(tiě)鍬，從拖拉機上(shàng)卸載剛剛運來的(de)有(yǒu)機肥；有(yǒu)的(de)村民(mín)忙著(zhe)開(kāi)溝築壟，爲種植下一撥蔬菜打理(lǐ)土(tǔ)地(dì)……
在黨總支書(shū)記彭龍芬的(de)記憶中，前些年如(rú)果遇到(dào)這種天氣，村裏很難見到(dào)人(rén)影。“都(dōu)在圍著(zhe)火(huǒ)爐搓麻将，得等到(dào)開(kāi)春才去做事。”
轉變緣何而起？2014年，花茂村從山東壽光(guāng)引進一家現代農(nóng)業(yè)企業(yè)，建起了智能(néng)溫室、生态餐廳和(hé)生産大(dà)棚等設施，采取土(tǔ)地(dì)入股、平時務工(gōng)、年終分(fēn)紅的(de)方式帶動村民(mín)脫貧緻富。
彭龍芬介紹，從2016年開(kāi)始，花茂村依托這家企業(yè)成立了多個(gè)農(nóng)民(mín)專業(yè)合作社，流轉3000多畝土(tǔ)地(dì)發展特色經果林，幫助村民(mín)拓寬就業(yè)增收渠道。
打開(kāi)可(kě)視化質量追溯系統，屏幕上(shàng)顯示出實時的(de)蔬菜生長畫面。綠(lǜ)動九豐蔬菜種植專業(yè)合作社理(lǐ)事長何萬明(míng)告訴記者，這片占地(dì)550畝的(de)蔬菜基地(dì)，專門用(yòng)來種植高(gāo)品質的(de)綠(lǜ)色蔬菜，畝産值最高(gāo)可(kě)達3萬元。
“在村裏幹活，顧得上(shàng)家也(yě)賺得到(dào)錢，能(néng)不歡喜？”8年前，丈夫受傷失去勞動能(néng)力，彭甫琴一家艱難度日。蔬菜合作社成立後，向彭甫琴伸出援手：每天保底工(gōng)資80元，再加上(shàng)土(tǔ)地(dì)流轉費和(hé)年底分(fēn)紅，一年進項約3萬元。生活一天天殷實起來，這位樸實農(nóng)婦愁容漸少(shǎo)，笑(xiào)聲越發爽朗。
“不能(néng)指望所有(yǒu)人(rén)都(dōu)能(néng)通過鄉村旅遊發家緻富，向土(tǔ)地(dì)要效益是農(nóng)村脫貧增收的(de)根本之道。”楓香鎮扶貧辦主任劉小(xiǎo)慧介紹，花茂村通過招商引資，推動綠(lǜ)色蔬菜、精品水(shuǐ)果、花卉苗木、林下種養等一系列産業(yè)發展，促進傳統農(nóng)業(yè)向現代農(nóng)業(yè)轉型。
目前，花茂村僅剩貧困戶14戶38人(rén)，外出務工(gōng)人(rén)員減少(shǎo)到(dào)500餘人(rén)。
利益共享
“如(rú)果沒有(yǒu)花茂村的(de)帶動，我的(de)店(diàn)恐怕早就關門大(dà)吉了”
“我隻做餐飲，每頓頂多接20桌，得把賺錢機會(huì)留點給村裏其他(tā)人(rén)。”天色慢(màn)慢(màn)暗(àn)下來，看著(zhe)最後一桌顧客買完單，王治強起身相(xiàng)送。
客人(rén)意猶未盡，想要在這裏住一晚。王治強連聲答應，卻把客人(rén)帶到(dào)了村裏的(de)另一家農(nóng)莊。
“紅色之家”農(nóng)家樂(yuè)的(de)生意一直不錯，朋友(yǒu)們建議王治強擴大(dà)經營規模，但(dàn)他(tā)并沒同意。“隻有(yǒu)帶領鄉親們共同緻富奔小(xiǎo)康，才配得上(shàng)‘紅色之家’的(de)稱号。”
印花被、老式木窗、竹制(zhì)推拉門……“90後”小(xiǎo)夥陳義兵在村裏打造了一家精品客棧，2018年營業(yè)額超過260萬元。
“總書(shū)記在村裏座談時，我就在現場(chǎng)，他(tā)叮囑我們當好緻富帶頭人(rén)，領著(zhe)大(dà)夥一起幹。”陳義兵告訴記者，自己正與周邊農(nóng)戶簽訂合作協議，幫助老鄉們銷售更多農(nóng)産品。此外，客棧将拿出20%的(de)股份，分(fēn)給22名從村裏招來的(de)員工(gōng)。
“如(rú)果沒有(yǒu)花茂村的(de)帶動，我的(de)店(diàn)恐怕早就關門大(dà)吉了。”花茂村往北約4公裏，苟壩村村民(mín)牟光(guāng)洪正在腌制(zhì)一缸大(dà)頭菜。2014年，苟壩會(huì)議會(huì)址被打造爲紅色旅遊景區，牟光(guāng)洪家正好緊鄰景點。他(tā)把房子改造成飯店(diàn)，但(dàn)生意一直沒起色。花茂村鄉村旅遊的(de)蓬勃發展，也(yě)點燃了苟壩村的(de)人(rén)氣，牟光(guāng)洪的(de)飯店(diàn)一年下來穩穩當當有(yǒu)20萬元利潤。
一輛輛滿載遊客的(de)電瓶車(chē)，穿梭于土(tǔ)壩、花茂、苟壩三個(gè)村莊之間。農(nóng)耕文(wén)化、田園風光(guāng)、紅色記憶，三者各具特色、交相(xiàng)輝映，共同構築起一條同步小(xiǎo)康的(de)鄉村旅遊示範帶。
“脫貧目标已經基本實現，鄉村振興任重道遠，花茂村還有(yǒu)許多功課要做。”彭龍芬表示，下一步将繼續做優做強鄉村旅遊、特色文(wén)化産業(yè)和(hé)現代高(gāo)效農(nóng)業(yè)，努力将花茂村打造成緻富田園、鄉愁故園、興業(yè)樂(yuè)園。
延伸閱讀(dú)
黨的(de)十八大(dà)以來，貴州省認真貫徹落實習(xí)近平總書(shū)記關于扶貧工(gōng)作的(de)重要論述，堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會(huì)發展全局，建立了較爲完整的(de)脫貧攻堅政策體系、責任體系、制(zhì)度體系、工(gōng)作體系和(hé)社會(huì)動員體系，形成了所有(yǒu)工(gōng)作向脫貧攻堅聚焦、各種資源向脫貧攻堅聚集、各方力量向脫貧攻堅聚合的(de)格局。聚焦聚力貧困地(dì)區基礎設施薄弱這一突出短闆，在西(xī)部地(dì)區率先實現縣縣通高(gāo)速公路(lù)、鄉鄉通油路(lù)、村村通公路(lù)。把易地(dì)搬遷扶貧作爲脫貧攻堅的(de)重中之重，堅持城鎮化集中安置，以崗定搬、以産定搬，确保到(dào)2019年近200萬應搬遷人(rén)口全部遷入新居。精準打好教育、醫療、住房“三保障”硬仗，每年壓縮6%行(xíng)政經費用(yòng)于貧困地(dì)區教育發展，實現貧困人(rén)口基本醫療保險、大(dà)病保險、醫療救助、醫療扶助配套銜接的(de)“四重醫療保障制(zhì)度”全覆蓋，完成160萬戶農(nóng)村危房改造。